Pot Gigant Petrolier să Reușească Acolo Unde Diplomația a Eșuat în Libia? De Simon Watkins - 17 Feb 2026, 7:00 PM CST
Companii energetice occidentale majore, inclusiv Chevron și Eni, au obținut noi blocuri petroliere libiene, într-o încercare de a crește producția la 2 milioane bpd până în 2028.
Libia deține cele mai mari rezerve dovedite de țiței din Africa și un potențial semnificativ neexploatat de gaze, dar producția rămâne vulnerabilă la întreruperi politice.
Disputa nerezolvată privind distribuția veniturilor petroliere între facțiuni rivale continuă să reprezinte cel mai mare risc pentru stabilitatea pe termen lung.
Prima rundă de licențiere a câmpurilor petroliere din Libia de la îndepărtarea lui Muammar Gaddafi din funcția de lider în 2011 a determinat o serie de companii petroliere internaționale occidentale majore (IOC) să aleagă fie să reintre în țară după o lungă absență, fie să își consolideze operațiunile existente, un succes uimitor pentru Tripoli. Ca parte a obiectivului Corporației Naționale de Petrol (NOC) de a ridica producția de petrol la 2 milioane de barili pe zi (bpd) până în 2028, aceasta a anunțat anul trecut că 22 de blocuri offshore și onshore vor fi licențiate în runda inițială de licitație.
Poate cel mai important câștigător al unui contract a fost super-majorul american Chevron, desemnat drept ofertantul câștigător pentru Zona de Contract 106 în Bazinul Sirte, bogat în petrol al țării, marcând revenirea sa în țară după o pauză de 16 ani. Alte companii majore occidentale care au obținut noi câmpuri au fost ENI din Italia, Repsol din Spania și MOL din Ungaria, QatarEnergy, greul din Orientul Mijlociu, obținând, de asemenea, un premiu.
Deci, anunță toate acestea o nouă eră curajoasă pentru Libia sau se va dovedi a fi doar o altă falsă zori? Ceea ce prevestește bine nu este doar amploarea companiilor occidentale care aleg să-și extindă prezența în Libia, ci și ce firme sunt. Sectorul petrolului și gazelor ocupă o poziție unică în lumea afacerilor globale, prin faptul că companiilor care operează în locații străine li se acordă un grad enorm de autonomie pe teren, similar din punct de vedere juridic cu ambasadele tratate ca fiind pe un sol nativ, oriunde s-ar afla. În termeni practici, în conformitate cu dreptul internațional, companiilor străine de petrol și gaze li se permite să desfășoare personalul de securitate și dezvoltările de infrastructură aferente pe care le consideră necesare pentru a-și proteja investițiile pe teren, cu condiția ca acestea să se întâlnească cu aprobarea guvernului indigen, dar acesta este practic întotdeauna cazul.
În consecință, poate că cea mai bună modalitate pentru orice guvern de a-și construi în liniște influența într-o țară străină este de a extinde treptat prezența companiilor sale majore de petrol și gaze pe teren. Poate că cel mai de succes model timpuriu al acestui model de construire a influenței politice prin extinderea afacerilor a fost rolul Companiei Britanice a Indiilor de Est în extinderea Imperiului Britanic. Înființată în 1600, firma uriașă a funcționat cu un succes extrem de mare timp de aproape 300 de ani, folosind comerțul și investițiile ca mijloc de a obține controlul asupra unor suprafețe mari din Asia, inclusiv India și Hong Kong, cu toate aceste proiecte protejate de o forță de securitate britanică la un moment dat la fel de mare ca 260.000 de oameni. Beneficiul suplimentar pentru Compania Britanică a Indiilor de Est și țara sa de origine a fost că activitățile sale de colonizare s-au amortizat mai mult decât în profiturile din afacerile pe care le-a încheiat, iar Occidentul speră că eforturile sale în Siria vor face același lucru.
Mai multe companii majore occidentale de petrol și gaze au fost în fruntea încercării în curs de desfășurare a SUA și a Europei de a-și reconstrui influența în regiunea cheie de petrol și gaze din lume, Orientul Mijlociu, în ultimii ani, în special de la retragerea unilaterală a SUA din „Planul comun de acțiune cuprinzător” (JCPOA, sau colocvial „acordul nuclear”) cu Iranul în 2018. Acest lucru a deschis inadvertent ușa Chinei și Rusiei pentru a folosi Iranul ca pârghie pentru a-și extinde prezența în restul „Semilunii puterii șiite”, care includea Irak, Siria și Liban, printre altele, și apoi pentru a împinge mai departe în foștii aliați occidentali -- mai ales Arabia Saudită și Emiratele Arabe Unite -- de la această bază operațională, analizată în ultima mea carte despre noua ordine a pieței globale a petrolului.
Al doilea mandat al președintelui american Donald Trump a înregistrat un reviriment major asupra Iranului în acea configurație și, în consecință, și asupra Chinei și Rusiei, cu un motiv suplimentar pentru oportunități mai mari de explorare și dezvoltare a petrolului și gazelor în Orientul Mijlociu, care decurge din pierderea livrărilor de petrol și gaze rusești către Europa după invazia Ucrainei ordonată de Kremlin în 2022. Mai multe companii occidentale majore au fost în fruntea acestei mișcări mai largi de reconstruire a influenței occidentale în zone cruciale din punct de vedere strategic din Orientul Mijlociu -- incluzând cel mai recent Irak -- inclusiv Chevron, ConocoPhillips și ExxonMobil din SUA, BP și Shell din Marea Britanie, TotalEnergies din Franța, ENI din Italia și Repsol din Spania.
Prezența QatarEnergy într-un consorțiu cu ENI în Libia recunoaște, de asemenea, importanța crucială a țării arabe în noua ordine mondială post-război din Ucraina, ca furnizor cheie de gaz natural lichefiat către Europa în locul livrărilor de gaze rusești, ca parte a desemnării sale mai largi ca „aliat major non-NATO”. Acestea fiind spuse, există încă mult potențial de petrol și gaze cu care să lucreze în Libia, în ciuda războiului civil în curs de la îndepărtarea lui Gaddafi din funcția de lider în 2011. Înainte de asta, Libia producea aproximativ 1,65 milioane de barili pe zi (bpd) de țiței ușor, dulce, de înaltă calitate, deosebit de solicitat în Marea Mediterană și Europa de Nord-Vest. De asemenea, a rămas deținătoarea celor mai mari rezerve dovedite de țiței din Africa, de 48 de miliarde de barili.
Mai mult, în anii premergători ieșirii forțate a lui Gaddafi, producția de petrol a fost pe o traiectorie ascendentă, de la aproximativ 1,4 milioane bpd în 2000, deși cu mult sub nivelurile maxime de peste 3 milioane bpd atinse la sfârșitul anilor 1960, așa cum s-a analizat și în ultima mea carte despre noua ordine a pieței globale a petrolului. De asemenea, în mod pozitiv, Corporația Națională de Petrol (NOC) din Libia avansa planuri în acel moment de a lansa tehnici îmbunătățite de recuperare a petrolului (EOR) pentru a crește producția de țiței la câmpurile petroliere aflate la maturitate, iar predicțiile sale de a putea crește capacitatea cu aproximativ 775.000 bpd prin EOR la câmpurile petroliere existente păreau bine fondate.
Cu toate acestea, în profunzimea războiului civil, producția de țiței a scăzut la aproximativ 20.000 bpd și, deși și-a revenit acum la puțin sub 1,3 milioane bpd -- cel mai înalt nivel de la jumătatea anului 2013 -- diverse închideri motivate politic în ultimii ani au împins acest lucru în jos la puțin peste 500.000 bpd pentru perioade prelungite. Libia are, de asemenea, planuri de a-și stimula producția de gaze naturale? astfel încât să poată deveni un furnizor semnificativ? pentru Europa până la începutul anului 2030, potrivit NOC. Scopul său este de a crește producția de gaze la aproape 1 miliard de picioare cubi standard pe zi și de a începe forarea? pentru gaze de șist în a doua jumătate a acestui an.
Această prezență tot mai mare a firmelor occidentale de top din domeniul petrolului și gazelor pe teren în Libia poate fi suficientă pentru a cataliza o mișcare mai largă către pace în întreaga țară pe termen lung, mai ales având în vedere atenția politică asupra Libiei pe care o va aduce din Washington, Londra, Paris și Bruxelles. Cu toate acestea, rămâne faptul că motivul principal al tulburărilor civile din întreaga țară, care au provocat multiple închideri majore de petrol din 2020, nu a fost încă rezolvat. Adică -- Comandantul Armatei Naționale Libiene (LNA) rebele, generalul Khalifa Haftar, a precizat foarte clar că acordul de pace interimar semnat la 18 septembrie 2020 cu Guvernul de Acord Național (GNA) recunoscut de ONU de la Tripoli va depinde de găsirea unei soluții cu privire la modul în care veniturile petroliere ale țării vor fi distribuite pe termen lung.
Cheia pentru aceasta, în opinia sa -- și susținută de GNA pe atunci -- ar fi formarea unui comitet tehnic mixt, care ar:
„Supraveghea veniturile petroliere și ar asigura distribuirea echitabilă a resurselor... și ar controla implementarea termenilor acordului în următoarele trei luni, cu condiția ca activitatea sa să fie evaluată la sfârșitul anului 2020 și să fie definit un plan pentru anul următor.” Pentru a aborda faptul că GNA de atunci deținea efectiv controlul asupra NOC și, prin extensie, asupra Băncii Centrale a Libiei (în care sunt deținute fizic veniturile), comitetul ar „pregăti, de asemenea, un buget unificat care să satisfacă nevoile fiecărei părți... și reconcilierea oricărui litigiu cu privire la alocările bugetare... și va solicita Băncii Centrale [din Tripoli] să acopere plățile lunare sau trimestriale aprobate în buget fără nicio întârziere, și de îndată ce comitetul tehnic mixt solicită transferul.”
Niciuna dintre aceste măsuri nu a fost pusă în aplicare până în prezent și nu există discuții în curs de desfășurare care să vizeze rezolvarea acestora. S-ar putea ca prezența consolidată a intereselor occidentale în Libia să afecteze astfel de schimbări, dar până nu o vor face, stabilitatea pe termen lung a țării rămâne sub semnul întrebării. De Simon Watkins pentru Oilprice.com