OpenAI a anunțat săptămâna aceasta că închide aplicația Sora și modelele video asociate, la doar șase luni de la lansare. În ultimul episod al podcastului TechCrunch Equity, Kirsten Korosec, Sean O’Kane și cu mine am dezbătut ce înseamnă această decizie pentru OpenAI și pentru industria în general.
Până la un punct, această mișcare pare să fie în concordanță cu ceea ce am auzit despre OpenAI, pe măsură ce se concentrează pe instrumente pentru întreprinderi și productivitate, înaintea unei posibile oferte publice inițiale (IPO). De fapt, Kirsten a sugerat că decizia OpenAI de a închide Sora a fost „un semn de maturitate, plăcut de văzut într-un laborator AI.”
Dar închiderea Sora – împreună cu raportata întârziere a ByteDance în lansarea la nivel mondial a modelului său video Seedance 2.0 – ar putea fi, de asemenea, un moment de trezire pentru producătorii de instrumente video AI și pentru evangheliștii care susțin că aceste instrumente vor înlocui Hollywood-ul în curând.
Anthony: Cred că merită subliniat faptul că nu este vorba doar despre aplicație. Aplicația mi s-a părut deosebit de neatractivă, cel puțin mie, și cred că și altora, pentru că era această idee de rețea socială fără oameni, unde nu este decât un gunoi. Dar, dincolo de aplicație, se pare că OpenAI reduce practic tot ceea ce face cu video. Conform Wall Street Journal, care a publicat o parte din aceste știri, este vorba, de fapt, despre ideea că Open AI – înaintea potențialei listări publice – încearcă cu adevărat să se concentreze pe produse pentru afaceri, produse pentru întreprinderi, produse de programare. [Deci] această aplicație socială pentru consumatori, [și] mai larg, video, nu este o prioritate acum.
Sean: Da, eu nu am folosit niciodată [aplicația]. Ideea ei m-a descurajat din mai multe motive. Și, știți, a fost o amintire bună că Open AI – și nu vreau să-i descurajez în niciun fel – dar cred că a fost o amintire, probabil, pentru ei intern, a elementului de noroc […] în cât de de succes a devenit ChatGPT. În mod clar, există ceva valoros acolo pentru oameni, nu vreau să minimalizez asta, pentru că nu ajungi la numerele de utilizare pe care le-am auzit raportate de la ei fără să existe ceva care funcționează cu adevărat – și chiar mai mult, că a fost menținut de-a lungul mai multor ani și dezvoltat într-ceva care rămâne semnificativ pentru oameni. Dar a existat un element de Sora, când a apărut, de genul: „Am construit cel mai de succes produs de consum vreodată și acum o facem din nou. Și vom aduce Disney și toate astea.” Cred că aceasta este doar o amintire dură a faptului că nu va fi întotdeauna o scurtătură absolută către vârful celor mai bune produse de consum și că trebuie să existe ceva din care oamenii simt că obțin un sens pentru ca acesta să rămână.
Kirsten: Da, de fapt vreau să laud OpenAI pentru această decizie, pentru că uneori ne batem joc de întreaga idee de „mișcă-te repede și sparge lucruri”, dar cred că există o anumită valoare [pentru] companiile care pot itera foarte repede și apoi să renunțe la produsele care nu funcționează și să nu simtă un sentiment de eșec în spate. Adică, s-au pierdut bani reali. Dacă ar fi să te uiți la acordul cu Disney, a fost un acord de un miliard de dolari, dar dacă te uiți la – și nu avem informații despre asta pentru că nu vedem bilanțurile lor – dar cât cheltuiau cu asta și care era valoarea pe termen lung pentru companie? Și cred că, deși, sigur, a fost interesant să vedem ce pot crea, decizia lor de a-l închide, pentru mine, a arătat un semn de maturitate care a fost plăcut de văzut într-un laborator AI.
Anthony: În ceea ce privește ce înseamnă pentru OpenAI, pare foarte consistent cu tot ceea ce am auzit despre strategia lor de viitor. Nu pare o lovitură uriașă sau ceva de genul acesta în ceea ce privește modul în care ne gândim la viitorul inteligenței artificiale generative. În special în video, este interesant pentru că vine, de asemenea, în acest moment în care s-a raportat despre Seedance, care este modelul AI generativ ByteDance [pentru video]. Există rapoarte că [Seedance 2.0 a fost] amânat din cauza unor întrebări tehnice și juridice și, practic, [se încearcă să se afle], „Putem construi protecții IP în asta?” Ceea ce, aparent, nu luaseră atât de serios înainte. Și, deci, este acest moment de verificare a realității. Au existat aceste declarații cu adevărat hiperbolice, inclusiv din partea unor oameni din Hollywood care [erau] de genul: „Am terminat, acesta este viitorul, este doar tastarea de prompt-uri și realizarea de lungmetraje.” Și se dovedește că, din tot felul de motive tehnice și juridice, nu este atât de ușor și suntem foarte, foarte departe de ca acest lucru să se întâmple.
Sean: Și ultimul lucru pe care cred că ar trebui să-l spunem despre asta este că aceasta este una dintr-o serie de decizii care par să se întâmple după ce Fidji Simo a venit [și a început] să conducă operațiunile de zi cu zi. Aceasta este doar o dinamică uriașă care s-a schimbat în interiorul OpenAI. Și cred că cu cât ne îndepărtăm mai mult de acel moment în care a fost numită să conducă spectacolul, și mai ales aceste produse de consum și să decidă soarta lor, cu atât va fi mai ușor să ne uităm înapoi la acest moment în timp și să ne gândim cât de mare a fost acel moment pentru această companie.