Cash News Logo

Războiul din Iran Amenință Boom-ul Investițiilor din Golf în Asia Centrală

Politică10 mai 2026, 00:00
Războiul din Iran Amenință Boom-ul Investițiilor din Golf în Asia Centrală

Războiul din Iran Amenință Boom-ul Investițiilor din Golf în Asia Centrală De James Durso - 9 mai 2026, 16:00 CDT

Războiul din Iran din 2026 și perturbarea Strâmtorii Hormuz obligă statele din Golf să își reconsidere cheltuielile externe. Fondurile suverane de investiții din Golf angajaseră peste 16 miliarde de dolari în Asia Centrală înainte de conflict, susținând proiecte majore de energie, infrastructură, logistică și bancare în Kazahstan, Uzbekistan și Tadjikistan. Pe măsură ce capitalul din Golf devine mai restrâns, China ar putea deveni cel mai mare beneficiar, extinzându-și influența economică deja dominantă în Asia Centrală, în timp ce guvernele regionale caută investitori și rute comerciale alternative.

Războiul SUA-Israel împotriva Iranului din 2026, Războiul Ramadanului, care a început cu atacuri aeriene pe 28 februarie 2026 și a implicat represalii iraniene prin rachete, drone și o blocadă a Strâmtorii Hormuz, a constrâns indirect, dar semnificativ, planurile de investiții ale petrostatelor din Golful Persic, în principal Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Qatar, împreună cu alți membri ai Consiliului de Cooperare al Golfului (GCC), în Asia Centrală. Aceste petrostate nu au fost beligeranți direcți, dar au suferit consecințe economice din cauza atacurilor iraniene asupra infrastructurii lor energetice, porturilor, aviației, turismului și logisticii, plus oprirea aproape completă a aproximativ 20% din fluxurile globale de petrol și gaze naturale lichefiate (GNL) prin Hormuz. Goldman Sachs proiectează pierderi de până la 14% din PIB pentru Qatar și Kuweit, 5% pentru Emiratele Arabe Unite și 3% pentru Arabia Saudită dacă perturbările persistă. Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare estimează că războiul "ar putea costa economiile din regiune între 3,7 și 6,0% din Produsul lor Intern Brut (PIB) colectiv" sau 120-194 miliarde de dolari și depășește creșterea cumulată a PIB-ului regional obținută în 2025. Daunele de război au forțat o regândire fiscală mai largă, cu cel puțin trei guverne GCC care revizuiesc trilioane de implementări ale fondurilor suverane de investiții (SWF), potențiale inversări de promisiuni, dezinvestiții și acorduri de sponsorizare pentru a compensa pierderile și a prioritiza redresarea internă, apărarea și consolidarea infrastructurii. Arabia Saudită și-a încheiat parteneriatul cu Metropolitan Opera din New York City și LIV Golf, dar consecințele reale vor veni din investițiile reduse în proiecte de transport, energie și apă din Asia și Africa, nu din proiecte de construire a imaginii orientate către consumatorii înstăriți din țările cu venituri mari.

Contextul dinainte de război Înainte de conflict, petrostatele din Golf își extinseseră investițiile în Asia Centrală, în principal în Kazahstan, Uzbekistan și Turkmenistan, ca parte a diversificării economice dincolo de petrol, a căutării de resurse (de exemplu, uraniu, pământuri rare, gaze) și a hedging-ului geopolitic, însumând 16,2 miliarde de dolari până la sfârșitul anului 2025. Exemple au inclus acorduri de logistică și energie ale Emiratelor Arabe Unite, minerit și infrastructură saudite și o implicare mai largă a GCC pe piețele post-sovietice. Acestea au fost modeste în raport cu investițiile din Golf în SUA, Europa sau Africa, dar s-au aliniat cu strategiile de tipul Vision 2030 și cu alternative la influența rusă și chineză, ceea ce a convenit și intereselor Washingtonului.

Impact direct asupra planurilor de investiții Nu au fost anunlate oficial anulări ale unor proiecte specifice din Asia Centrală până acum, dar șocul economic al războiului a creat curenți adversi clari prin mai multe canale:

Constrângeri de capital și recalibrarea SWF. SWF-urile GCC (care gestionează ~5 trilioane de dolari) ar putea trece la nevoile interne, de exemplu, repararea instalațiilor deteriorate, consolidarea apărării și sprijinirea economiilor locale, în detrimentul investițiilor străine directe (ISD) de peste mări. Acest lucru poate semnala sfârșitul erei "cheltuielilor mari", cu revizuiri care vizează în mod explicit promisiunile globale, inclusiv acele angajamente din 2025 față de președintele SUA, Donald Trump, în valoare de 2 trilioane de dolari. Investițiile din Asia Centrală, fiind non-core în comparație cu SUA/Europa sau vecinii imediați, este probabil să fie deprioritizate sau întârziate. Prime de risc mai mari și prudență din partea investitorilor. Imaginea Golfului ca "refugiu sigur" stabil a fost deteriorată, crescând costurile de capital și făcând mai puțin atractive expansiunile străine ambițioase. Acest lucru afectează nu numai ISD-ul de intrare în Golf, ci și planurile de investiții de ieșire ale statelor din Golf. Efecte de undă asupra Asiei Centrale. Blocada Hormuz și întreruperile rutei iraniene au crescut costurile de comerț și logistică pentru statele fără ieșire la mare din Asia Centrală (care se bazează pe teritoriul iranian pentru accesul la Golf), alimentând inflația, lipsurile și creșterea mai lentă. Acest lucru face ca regiunea să fie mai puțin atractivă pentru investițiile din Golf la scară largă pe termen scurt, deși a accelerat interesul pentru alternative, cum ar fi Coridorul Mijlociu, deși acesta din urmă are o utilitate limitată pentru comerțul cu Asia de Sud și de Vest. Acorduri specifice din 2023 până în 2025 evidențiază impulsul care ar putea fi periclitat:

Emiratele Arabe Unite: First Abu Dhabi Bank a finanțat Proiectul Eolian Zarafshan de 500 MW din Uzbekistan (cel mai mare proiect de energie regenerabilă din Asia Centrală la acea vreme) și a sprijinit plasamentele de obligațiuni. Fondurile și entitățile suverane ale Emiratelor Arabe Unite au fost actori majori în domeniul energiei regenerabile și al reexporturilor. Arabia Saudită: ACWA Power și alte entități au urmărit acorduri de energie curată și infrastructură cu Kazahstan și Tadjikistan și 30 de milioane de dolari în împrumuturi preferențiale pentru Șoseaua de Centură Kulob din Tadjikistan. Banca Islamică de Dezvoltare, cu sediul în Arabia Saudită, a finanțat proiecte de energie, transport și agricultură în Asia Centrală. Qatar: Lesha Bank a achiziționat Bereke Bank din Kazahstan (o preluare completă a băncii, prima de către un investitor din Golf) pentru 134 de milioane de dolari în 2024. Fondul de Dezvoltare din Qatar s-a angajat cu 50 de milioane de dolari în Proiectul Hidroenergetic Rogun din Tadjikistan și a anunțat planuri de participare la proiecte de prelucrare a gazelor și proiecte hidroenergetice în Kazahstan și Turkmenistan. Uzbekistan și Kazahstan (cea mai mare economie) au înregistrat cele mai mari afluxuri de investiții din Golf. Investițiile au mers mână în mână cu diplomația la nivel înalt. Primul Summit GCC–Asia Centrală a avut loc la Jeddah, Arabia Saudită, în iulie 2023, iar un al doilea a fost planificat pentru Samarkand, Uzbekistan, în mai 2025, dar a fost amânat pe termen nelimitat. Întâlnirile ministeriale în curs s-au concentrat pe transport, comunicații, energie, comerț, economie și schimburi culturale. În aprilie 2026, ministrul de externe al Kazahstanului s-a întâlnit cu omologul său din Emiratele Arabe Unite la Abu Dhabi și a transmis un mesaj de la președintele kazah, Kassym-Jomart Tokayev, către președintele Emiratelor Arabe Unite, Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan. În martie 2026, ministrul de externe al Uzbekistanului și primul ministru adjunct de externe s-au întâlnit separat cu ambasadorii Qatarului, Arabiei Saudite, Emiratelor Arabe Unite, Kuweitului și Omanului.

Potențiale schimbări sau oportunități Există unele dinamici compensatorii, dar par limitate de constrângerile fiscale:

Concentrare pe conectivitate alternativă: Criza Hormuz a validat (și a accelerat) investițiile din Golf în infrastructura de ocolire (de exemplu, conducte, proiecte feroviare GCC) și parteneriate precum Coridorul Economic China-Pakistan/Portul Gwadar pentru a crea coridoare terestre care leagă Golful de Asia Centrală prin Pakistan sau Marea Caspică. Acest lucru ar putea deschide oportunități de nișă pentru capitalul din Golf în logistica Coridorului Mijlociu sau legăturile energetice, poziționând petrostatele pe rute comerciale multipolare. Diversificarea aprovizionării: Statele din Asia Centrală caută furnizori alternativi (inclusiv din Golf) pentru bunurile anterior direcționate prin Iran, ceea ce ar putea susține sau extinde modest legăturile comerciale/de investiții vizate – deși exportatorii din Golf sunt ei înșiși tensionați. Vânturi favorabile pentru diversificarea energetică: Criza Hormuz a evidențiat vulnerabilitățile Golfului, accelerând interesul pentru rutele terestre/non-Gulf. China presează Turkmenistanul și Uzbekistanul să crească producția de gaze naturale, iar criza ar putea vedea reluarea discuțiilor privind extinderea capacității Liniei D Asia Centrală-China. Neutralitatea Asiei Centrale și expunerea directă mai scăzută o fac o opțiune de diversificare mai sigură pentru orice capital GCC rezidual odată ce încetarea focului se stabilizează. Kazahstan, Uzbekistan și Turkmenistan au salutat armistițiul și au subliniat rezolvarea pașnică. În general, efectul net a fost o încetinire sau o reducere a investițiilor planificate din Golf în Asia Centrală. Impulsul dinainte de război a fost afectat de necesitatea de a conserva capitalul acasă, în mijlocul celui mai grav șoc economic pentru statele GCC de la începutul anilor 1990 (sau chiar pandemia COVID). Obiectivele de diversificare pe termen lung rămân, dar execuția pe termen scurt este mai prudentă, cu resurse canalizate către rezistență și priorități de bază. Situația rămâne fluidă pe fondul încetării focului tensionate dintre Iran și SUA/Israel, așa că ar putea avea loc alte schimbări dacă perturbările din Hormuz se diminuează sau se intensifică.

Cui îi folosește? Dacă capitalul din Golf seacă, alți potențiali investitori sunt Europa, SUA, Rusia, Japonia, Turcia, India sau Coreea de Sud. Marele câștigător ar putea fi China, deoarece administrația americană se așteaptă probabil să fie beneficiarul, nu sursa, investițiilor din Asia Centrală. (În noiembrie 2025, Trump a anunțat peste 100 de miliarde de dolari în investiții și contracte din Uzbekistan și Kazahstan.) China a investit aproximativ 89,3 miliarde de dolari în Asia Centrală și Beijingul ar putea vedea o oportunitate de a-și extinde influența în regiune și de a obține condiții mai bune dacă nu trebuie să concureze cu investitorii din Golf, deși liderii locali vor trebui să ia în considerare scepticismul public sporit față de investițiile chineze. De James Durso pentru Oilprice.com Mai multe Lecturi Top de pe Oilprice.com: Exporturile globale de combustibil pentru avioane ating cel mai scăzut nivel sezonier din ultimii 10 ani în aprilie Primul tanc petrolier ajunge în Coreea de Sud prin Hormuz de la începutul războiului Inflația Indiei accelerează pe măsură ce prețurile ridicate la energie încep să muște