Un studiu care examinează legile privind „Fair Workweek” (Săptămâna de Lucru Corectă) în cinci jurisdicții majore din SUA constată că reglementările în domeniul muncii au făcut programele de lucru mai previzibile pentru lucrătorii din sectorul serviciilor, fără a genera reduceri salariale sau de beneficii. Publicată în Science Advances, cercetarea intitulată „Fair Workweek Laws in the U.S.: An Appraisal of Intended and Unintended Consequences” este cea mai cuprinzătoare evaluare de până acum a legilor FWW, implementate în locuri precum Seattle, Oregon, New York City, Philadelphia și Chicago.
Aceste legi impun angajatorilor mari din domeniul retailului și serviciilor alimentare să ofere cu cel puțin două săptămâni înainte notificarea programelor de lucru, să compenseze lucrătorii pentru schimbările de ultim moment și să interzică turele consecutive de închidere și deschidere. Lucrătorii pe oră din sectorul serviciilor – cum ar fi casierii, bucătarii și asistenții de vânzare – s-au confruntat de mult timp cu salarii mici și programe de lucru extrem de imprevizibile, inclusiv anulări de ultim moment, schimbări de ore și fluctuații ale programului, toate acestea cu o notificare limitată în avans. Studiile au legat această instabilitate de efecte negative asupra sănătății, vieții de familie și securității financiare.
Începând cu anul 2014, mai multe orașe și statul Oregon au adoptat legi Fair Workweek pentru a aborda aceste probleme, dar până acum dovezile cuprinzătoare cu privire la eficacitatea lor și dacă acestea creează costuri neintenționate pentru lucrători au fost limitate. Bazându-se pe date originale din sondaje colectate de la peste 87.000 de lucrători pe oră pe parcursul a șapte ani, cercetătorii au constatat îmbunătățiri în mai multe dimensiuni ale calității programului de lucru.
Legile Fair Workweek au crescut cu 13 puncte procentuale proporția lucrătorilor care primesc cu cel puțin două săptămâni înainte notificarea programelor lor, o îmbunătățire de aproximativ 29% față de nivelul de bază. Legile au redus, de asemenea, expunerea la ture consecutive de închidere și deschidere cu 8 puncte procentuale (aproximativ 19%) și au diminuat modificările de ultim moment ale programului cu 6 puncte procentuale.
În mod crucial, angajatorii nu au răspuns la aceste noi obligații prin reducerea salariilor sau a beneficiilor. Lucrătorii acoperiți de legile Fair Workweek nu au înregistrat nicio reducere a concediilor medicale, a asigurărilor de sănătate, a acoperirii stomatologice sau a concediilor plătite, iar acoperirea asigurărilor de sănătate a înregistrat ușoare creșteri. Cercetătorii nu au găsit nicio dovadă că angajatorii au modificat compoziția forței de muncă în moduri care ar putea compensa costurile de conformitate.
Analiza studiului pe jurisdicții dezvăluie variații importante în impactul legilor FWW între locații. New York City, care a desfășurat cele mai importante acțiuni de aplicare a legii și cele mai mari acorduri financiare pentru încălcarea legilor Fair Workweek, a înregistrat de departe cele mai mari câștiguri. De exemplu, NYC a înregistrat o creștere cu 25 de puncte procentuale a notificării în avans, comparativ cu doar cinci puncte în Philadelphia. Autorii atribuie acest decalaj diferențelor în capacitatea de aplicare la nivel local, indicând Departamentul de Protecție a Consumatorului și a Lucrătorilor din NYC ca un model de angajament organizațional față de lege.
Rezultatele sugerează că legile Fair Workweek pot servi drept model eficient pentru îmbunătățirea calității locurilor de muncă și a stabilității economice pentru milioane de lucrători pe oră la nivel național. Pe măsură ce tot mai multe orașe și state iau în considerare adoptarea unor standarde similare, studiul indică faptul că o implementare mai largă, combinată cu o aplicare strictă, ar putea extinde aceste beneficii pentru lucrătorii pe oră din sectorul serviciilor.
„Legile Fair Workweek fac ceea ce au promis: oferă lucrătorilor din sectorul serviciilor programe de lucru mai previzibile și mai mult timp de odihnă între ture, fără a le reduce salariile sau beneficiile”, a declarat Daniel Schneider, profesor de Politici Sociale la Harvard Kennedy School și co-director al Proiectului Shift. „Constatările noastre arată că, atunci când aceste legi sunt asociate cu o aplicare strictă la nivel local, ele pot fi un model puternic pentru îmbunătățirea calității locurilor de muncă și a stabilității financiare pentru milioane de lucrători din întreaga țară.”