Raport privind piața cardurilor cadou din SUA 2026: O piață de peste 320 de miliarde de dolari până în 2030, cu Walmart, Amazon, Costco, Home Depot, Target, Apple, CVS, Sycamore Partners, Kroger, Publix. Research and Markets, Joi, 19 februarie 2026, 4:21 AM PST, timp de citire 6 minute.
În acest articol: WMT AMZN COST HD TGT Company Logo
Piața cardurilor cadou din SUA oferă oportunități în patru domenii principale: repoziționarea cardurilor cadou ca instrumente de ecosistem pentru a spori loialitatea față de marcă, încorporarea acestora în aplicații pentru tranzacții fără probleme, utilizarea lor ca instrumente controlate de cheltuieli corporative și consolidarea controalelor de fraudă. Accentul pe transformarea digitală și integrarea în ecosistemele de plată este esențial.
Piața cardurilor cadou din SUA · GlobeNewswire Inc. Dublin, 19 februarie 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Raportul "United States Gift Card Business and Investment Opportunities Databook - 90+ KPI-uri privind dimensiunea pieței cardurilor cadou, cheltuielile cu amănuntul și corporative, peisajul concurențial și datele demografice ale consumatorilor - Actualizare T1 2026" a fost adăugat la oferta ResearchAndMarkets.com.
Piața cardurilor cadou din Statele Unite este de așteptat să crească cu 7,1% anual, ajungând la 246,91 miliarde de dolari SUA în 2026. Piața cardurilor cadou din țară a înregistrat o creștere robustă în perioada 2021-2025, atingând o rată de creștere anuală compusă (CAGR) de 7,5%. Această traiectorie ascendentă este de așteptat să continue, piața fiind prognozată să crească cu o rată CAGR de 6,8% în perioada 2026-2030. Până la sfârșitul anului 2030, se preconizează că sectorul cardurilor cadou se va extinde de la valoarea sa din 2025 de 230,48 miliarde USD la aproximativ 320,81 miliarde USD.
În următorii 2-4 ani, concurența va favoriza din ce în ce mai mult proprietarii de ecosisteme și controlorii de distribuție. Retailerii fără relații directe cu aplicații sau portofele se vor baza mai mult pe agregatori. Controalele de fraudă și capacitățile de conformitate vor deveni un diferențiator competitiv, ridicând bariere de intrare pentru concurenții mai mici. Așteptați-vă la o estompare continuă între cardurile cadou, soldurile preplătite și plățile de stimulare, cu mai puțini specialiști în carduri cadou de sine stătătoare și o integrare mai profundă în infrastructura de plăți și platformă.
Acest raport oferă o analiză detaliată, centrată pe date, a industriei cardurilor cadou din Statele Unite, acoperind oportunitățile de creștere și potențialele constrângeri în mai multe sectoare de vânzare cu amănuntul. Cu peste 90+ KPI-uri, acest raport oferă o imagine cuprinzătoare a dinamicii pieței cardurilor cadou, inclusiv dimensiunea și perspectivele pieței, modelele de cheltuieli, adoptarea digitală și informații despre cota de piață competitivă. Acesta împarte oportunitățile de piață pe formate de carduri cadou și dimensiuni de utilizare, inclusiv atribute funcționale (circuit deschis și circuit închis), segmente de vânzare cu amănuntul și corporative, canale de distribuție (online și offline) și modele de livrare. În plus, oferă informații clare despre comportamentul de cumpărare al consumatorilor și al companiilor, ocaziile de oferire de cadouri și modelele de cheltuieli ale sectorului de vânzare cu amănuntul. KPI-urile măsurate atât în termeni de valoare, cât și de volum permit o înțelegere profundă a adoptării cardurilor cadou, a intensității utilizării și a dinamicii pieței finale.
Povestea continuă
Atribute cheie:
Atributul raportului Detalii Nr. de pagini 320 Perioada de prognoză 2026 - 2030 Valoarea estimată a pieței (USD) în 2026 246,91 trilioane USD Valoarea prognozată a pieței (USD) până în 2030 320,81 trilioane USD Rata anuală de creștere compusă 6,8% Regiuni acoperite Statele Unite Companii prezentate Walmart Amazon Costco Home Depot Target Apple Store CVS Pharmacy Sycamore Partners (proxy pentru proprietatea cu amănuntul) Kroger Publix Starea actuală a pieței Piața cardurilor cadou din SUA este extrem de competitivă și matură structural, cu o intensitate concentrată în jurul controlului distribuției, mai degrabă decât al emiterii. Majoritatea retailerilor mari emit deja carduri cadou proprii; diferențierea provine acum de la locul și modul în care aceste carduri sunt vândute, stocate și răscumpărate. Livrarea digitală domină creșterea incrementală, în timp ce cardurile fizice rămân relevante în principal în comerțul cu amănuntul de masă și în industria alimentară. Platformele care controlează finalizarea comenzii, portofelele sau fluxurile de plată ale angajaților exercită o influență din ce în ce mai mare asupra volumului și vizibilității. Presiunea concurențială este cea mai puternică între ecosistemele conduse de platformă și furnizorii specialiști de infrastructură pentru carduri cadou, mai degrabă decât între comercianții cu amănuntul individuali.
Jucători cheie și noi intrați
Emitenți de platformă: Amazon, Apple, Walmart și Starbucks tratează cardurile cadou ca extensii de valoare stocată ale ecosistemelor lor, reducând dependența de agregatori terți. Rețele cu circuit deschis: Visa și Mastercard stau la baza cardurilor cadou preplătite și de marcă, menținând relevanța în stimulente și cazuri de utilizare generală. Specialiști în infrastructură și distribuție: Blackhawk Network și InComm Payments rămân centrale prin alimentarea cardurilor cadou terțe în magazine alimentare, de proximitate, piețe digitale și programe B2B. Noii intrați se concentrează mai puțin pe oferirea de cadouri consumatorilor și mai mult pe plăți programatice, rambursări și stimulente, adesea încorporate în platforme de HR, fintech sau economia creatorilor.
Schimbați cardurile cadou de la SKU-urile de vânzare cu amănuntul la instrumente de valoare ale ecosistemului
Cardurile cadou din SUA sunt poziționate din ce în ce mai mult ca instrumente de valoare unificate în interiorul ecosistemelor de marcă, mai degrabă decât ca produse de vânzare cu amănuntul cu scop unic. Cardul cadou Apple consolidează cheltuielile între aplicații, abonamente, dispozitive și servicii într-un singur sold, înlocuind mai multe carduri specifice produsului. Amazon continuă să își încadreze cardurile cadou ca valoare stocată utilizabilă în comerțul cu amănuntul, conținut digital și servicii de piață, consolidând atașamentul la nivel de cont, mai degrabă decât oferirea de cadouri unică. Platformele mari din SUA prioritizează aderența la cont și reținerea soldului ca instrumente pentru gestionarea ciclului de viață al clienților. Serviciile de vânzare cu amănuntul și digitale funcționează din ce în ce mai mult ca ecosisteme, făcând un singur instrument de valoare stocată mai simplu din punct de vedere operațional decât cardurile fragmentate. Această abordare se va intensifica în rândul platformelor mari și al comercianților cu amănuntul conduși de abonamente. Așteptați-vă la mai puține carduri de nișă și la solduri mai consolidate, legate de identitățile conectate, cardurile cadou comportându-se mai mult ca conturi preplătite.
Încorporați cardurile cadou direct în portofele, aplicații și fluxuri de finalizare a comenzii
Cardurile cadou se mută în fluxurile de plată de zi cu zi, mai degrabă decât să fie achiziționate de pe pagini separate de carduri cadou. Starbucks continuă să trateze cardurile cadou digitale ca o funcție de bază a aplicației, stocate, reîncărcate și răscumpărate alături de loialitate și plăți. Retaileri importanți precum Target pun accent pe livrarea digitală și stocarea aplicațiilor, reducând dependența de cardurile fizice. Consumatorii din SUA sunt obișnuiți cu comerțul cu amănuntul condus de aplicații și cu stocarea în portofel. Retailerii doresc să reducă pierderile de carduri, fricțiunile cu serviciile pentru clienți și frauda asociată codurilor de e-mail, sporind în același timp comportamentul de reîncărcare repetat. Cardurile cadou native pentru portofel vor deveni standard pentru retailerii mari și serviciile alimentare. Cardurile fizice vor rămâne, dar în principal ca instrumente de achiziție în magazine, mai degrabă decât ca experiență primară.
Reîncadrați cardurile cadou ca instrumente cu valoare controlată pentru cheltuielile corporative
În SUA, cardurile cadou sunt utilizate din ce în ce mai mult de către angajatori și platforme ca instrumente cu valoare controlată pentru stimulente, rambursări și împăcare a clienților, mai degrabă decât ca recompense discreționare. Cardurile cadou digitale oferă un control precis al mărcii și o distribuție mai rapidă decât cecurile sau echivalentele în numerar. Întreprinderile sunt sub presiune pentru a controla cheltuielile, a audita plățile și a evita scurgerile de numerar. Cardurile cadou digitale oferă trasabilitate și aliniere a mărcii, aliniindu-se cu schimbările mai ample către plățile digitale și plățile programatice. Cererea corporativă va continua să favorizeze cardurile cadou digitale, reîncărcabile și emise programatic. Acest lucru va determina emitenții să îmbunătățească emiterea în bloc, controalele și raportarea, mai degrabă decât designul orientat către consumatori.
Consolidați controalele de fraudă, deoarece cardurile cadou rămân un vector de plată frauduloasă
Cardurile cadou rămân o țintă în escrocheriile de plată din SUA, determinând comercianții cu amănuntul, platformele și furnizorii de plăți să adauge avertismente, solicitări de personal și controale ale tiparelor de cumpărare. Îndrumările publice de la platforme și firmele de plată au devenit mai explicite cu privire la utilizările ilegitime ale cardurilor cadou. Autoritățile de reglementare din SUA, organismele de protecție a consumatorilor și instituțiile financiare continuă să evidențieze escrocheriile cu carduri cadou, menținând ridicat riscul reputațional și operațional pentru comercianții cu amănuntul. Pierderile din fraudă se traduc din ce în ce mai mult în costuri de servicii pentru clienți și daune aduse mărcii. Așteptați-vă la mai multe fricțiuni la finalizarea comenzii pentru cupoane și mărci cu risc ridicat, verificări mai puternice ale identității pentru livrarea digitală și o coordonare mai strânsă cu furnizorii de plăți, cum ar fi PayPal, și operatorii de rețea, cum ar fi Visa. Gestionarea fraudei va deveni o cerință operațională de bază, mai degrabă decât un caz marginal.