Generația Z renunță: Un studiu a descoperit că mai mult de jumătate din generația tânără anulează și reînnoiește abonamentele de streaming în funcție de disponibilitatea unui singur serial TV sau film, iar aproape o treime nu vor plăti prețul întreg pentru un joc și ar prefera să testeze printr-un abonament la o platformă de jocuri.
Potrivit noului raport publicat de Dentsu și IGN Entertainment, intitulat „Generations In Play: 2026 Audience Insights Report”, 59% dintre utilizatorii din Generația Z chestionați se abonează și se dezabonează activ la serviciile de streaming pentru a „urmări un singur titlu”. Raportul afirmă că acest lucru înseamnă că „loialitatea față de platformă este efectiv moartă”.
În plus, datele constată că 62% dintre cei din Generația Z nu vor plăti prețul întreg pentru jocurile video, 71% au încetat să mai cumpere muzică fizică, iar 70% nu mai cumpără copii fizice ale serialelor TV și filmelor.
Punct pozitiv pentru Hollywood, studiul arată că Generația Z este cea mai teatrală generație, fiind cu 13% mai predispusă să participe la weekendul de lansare decât spectatorii mai în vârstă.
Constatările provin dintr-un studiu realizat independent de Kantar și UC Berkeley, care a inclus un sondaj pe 6.250 de „consumatori de divertisment extrem de implicați” din SUA, Marea Britanie și Australia.
„Generations in Play 2026 a fost construit pe cercetări independente efectuate cu Kantar și UC Berkeley, apoi sintetizate prin intermediul platformei comportamentale proprii a IGN Entertainment, IMAGINE”, a declarat vicepreședintele senior de marketing și șeful Imagine AI de la IGN Entertainment, Karl Stewart. „Această combinație este ceea ce îl face o hartă comportamentală, mai degrabă decât doar un alt raport de tendințe. Timp de treizeci de ani, IGN Entertainment a urmărit cum Generația X, Millennials și Generația Z și-au format obiceiurile media în interiorul ecosistemului nostru. Ceea ce confirmă această cercetare este că fiecare generație rulează pe un sistem de operare fundamental diferit, iar mărcile care lucrează cu Dentsu au acum o viziune mai clară asupra modului în care pot ajunge la fiecare dintre ele în propriile termeni.”
Datele dezvăluie că Generația Z este cu 13% mai predispusă să participe la weekendul de lansare al unui film decât grupurile mai în vârstă. Ce factori credeți că determină acest interes teatral în Generația Z?
Cercetarea răstoarnă cu siguranță înțelepciunea convențională despre publicul tânăr. Cert este că Generația Z tratează participarea la teatru ca pe o experiență socială și comunitară, mai degrabă decât ca pe un exercițiu de venerare a ecranului. Se gândesc la teatru ca parte a unei experiențe generale mai lungi de zi sau de seară, nu doar ca un eveniment unic.
Cu 59% dintre spectatorii mai tineri care se abonează și se dezabonează la serviciile de streaming pentru a urmări anumite titluri, ce ar trebui să facă platformele de streaming pentru a se adapta la această schimbare și pentru a promova loialitatea pe termen lung?
Schimbarea aici nu se referă neapărat doar la crearea mai multor conținut nou sau original, deoarece știm că loialitatea se concentrează de fapt pe proprietatea intelectuală care are longevitate. „Stranger Things”, „Game of Thrones”, „The Walking Dead”… acestea sunt saga care mențin publicul angajat și îl fac să revină pentru mai mult. Dar vedem, de asemenea, că atunci când proprietatea intelectuală face tranziția între formate, aduce publicul cu ea – așa că acele saga pot fi împrumutate și ele.
Raportul evidențiază o diviziune generațională accentuată în consumul de sport. Cum își pot evolua deținătorii de drepturi sportive și agenții de publicitate strategiile pentru a satisface publicul mai tânăr?
Decalajul generațional în sport este de fapt despre cine livrează conținutul și cum. Generația Z vrea să urmărească golful pe YouTube cu Good Good, iar fanii lui Manchester United de o anumită vârstă ar prefera să urmărească împreună cu Mark Goldbridge. Deținătorii de drepturi care tratează conținutul difuzat și conținutul creatorilor ca canale rivale nu înțeleg ideea și interpretează greșit situația. Conținutul creatorilor este poarta de acces către sport, nu înlocuirea acestuia. Trebuie să construiți strategii paralele pentru ambele, cu creații diferite pentru fiecare.
Datele arată că 62% dintre respondenți, în special consumatorii mai tineri, nu vor plăti prețul întreg pentru jocuri. Cum vedeți viitorul modelelor de monetizare a jocurilor, cum ar fi abonamentele sau abordările freemium?
Întrebarea pe care editorii ar trebui să o pună este: cum transformăm accesul în angajament? Abonamentele și free-to-play au devenit ușa de intrare obișnuită în ziua de azi, dar ceea ce se întâmplă după ce jucătorii trec prin acea ușă este locul unde se află noile modele de afaceri. Permise de sezon, statut în lume, bunuri virtuale… acestea sunt noile reguli ale monetizării.
71% dintre participanți au raportat că nu mai cumpără muzică fizică, iar 70% au spus că nu cumpără copii fizice ale serialelor TV și filmelor, reflectând o schimbare majoră către economia de acces. Care sunt implicațiile pe termen lung ale acestui lucru pentru modelele tradiționale de distribuție a divertismentului?
Muzica a fost cobaiul! Restul divertismentului urmează aceeași curbă, dar cu viteze destul de diferite, unii trăind încă în negare! În timp ce jocurile și televiziunea sunt în tranziție, teatrul și evenimentele live sunt cei care încearcă să găsească o marjă în schimbarea experiențială. Distribuitorii nu mai pot concura pe dimensiunea catalogului, așa că încearcă cu disperare să fie platforma pe care o deschideți prima dată când aveți douăzeci de minute. Ecranul de pornire este cel mai fierbinte câmp de luptă acum.