România are în prezent cel mai mare exces de economisire din regiune, însă lipsa unor suficiente oportunităţi de investiţii locale riscă să direcţioneze aceste fonduri către alte pieţe, avertizează Cristian Sporiş, vicepreşedinte corporate şi investment banking şi membru în consiliul director al Raiffeisen Bank România.
“În această regiune, România are cel mai mare exces de economisire. Dacă nu reuşim să creăm locul în care aceşti bani să fie investiţi aici, cu siguranţă îşi vor găsi alte platforme şi vor investi oriunde altundeva”, a spus Cristian Sporiş la ZF Capital Markets Summit 2026.
Ce a mai spus Cristian Sporiş:
♦ Aş dori să vorbesc ca cetăţean european, nu ca cetăţean român, cum putem face ca bursa românească să devină regională sau chiar mai mult de atât. Aş vrea să discutăm cum putem aduce la bursa din România emitenţi din toată această regiune. Da, am putea avea o emisiune (Raiffeisen - n. red.), am putea avea o listare duală, aşa cum făceam pe vremuri cu Romgaz, Transgaz şi aşa mai departe, pentru că atunci nu existau suficienţi investitori în România şi încercam să apelăm la buzunarele celor de la Londra pentru a avea un IPO de succes. În momentul de faţă nu mai este cazul.
♦ Raiffeisen se ocupa până acum de partea de M&A, iar în momentul de faţă am revenit pe partea de tranzacţionare. Grupul niciodată nu a părăsit Bursa de Valori Bucureşti, o făceam din Viena. Sunt mulţi emitenţi aici cărora le facem market making. Avem contracte de market making cu ei deja din Viena. Deci nu am părăsit niciodată piaţa. A fost doar o perioadă în care, la nivel de grup, am decis că putem face acest lucru din Viena.
♦ Odată cu creşterea pieţei şi pentru că există un business plan pentru a se putea face local, în aceste condiţii şi cu dezvoltarea tehnologiei, cu platforma prin care practic oferim întregilor clienţi ai grupului Raiffeisen, nu doar din România, posibilitatea să investească în acţiuni listate la Bursa de Valori Bucureşti, am decis să revenim.
♦ Noi, ca corporate bank de data aceasta, ne-am uitat întotdeauna la un client prin toate posibilităţile de a-l ajuta să crească, eventual să se extindă internaţional, să poată avea acces la capital, nu doar la datorie bancară. Din această perspectivă, am avut mereu contacte cu clienţi, chiar dacă nu aveam prezenţă pe bursă locală. Tot timpul am discutat cum am putea să-i ajutăm într-un eventual IPO, SPO şi aşa mai departe.
♦ Vorbim şi cu investitorii, vorbim şi cu companii antreprenoriale, vorbim şi cu companii al căror acţionar majoritar este statul, vorbim practic cu oricine şi le prezentăm bursa ca o potenţială platformă prin care pot avea acces la capital.
♦ Chiar şi celor de la Ministerul de Finanţe le-am fost parteneri: am fost parte din toate sindicatele prin care am ajutat statul să se finanţeze la preţuri extraordinar de bune, mai ales la ultima emisiune, care a fost exact înainte de începutul conflictului din Iran.
♦ Avem o bursă care evoluează într-un mod incredibil, în condiţiile în care macroeconomia României arată din ce în ce mai prost. Istoric vorbind, eu niciodată nu am întâlnit aşa ceva. De obicei lucrurile merg în acelaşi sens. S-ar putea ca revenirea economică peste câteva luni să fie fenomenală, pentru că, de regulă, bursa este predictorul unei evoluţii economice viitoare într-un interval de 6–12 luni.