Cash News Logo

În Japonia, roboții nu îți iau locul de muncă; îl ocupă pe cel pe care nimeni nu îl vrea

Tech & AI5 aprilie 2026, 17:00
În Japonia, roboții nu îți iau locul de muncă; îl ocupă pe cel pe care nimeni nu îl vrea

În Japonia, roboții nu îți iau locul de muncă; îl ocupă pe cel pe care nimeni nu îl vrea.

Kate Park 7:00 AM PDT · 5 aprilie 2026

Inteligența artificială fizică (AI fizică) emerge ca unul dintre principalele câmpuri de bătălie industriale, iar impulsul Japoniei este determinat mai mult de necesitate decât de orice altceva. Cu o forță de muncă în scădere și presiuni în creștere pentru menținerea productivității, companiile implementează din ce în ce mai mult roboți alimentați de AI în fabrici, depozite și infrastructură critică.

Ministerul Economiei, Comerțului și Industriei din Japonia a declarat în martie 2026 că își propune să construiască un sector intern de AI fizică și să captureze o cotă de piață globală de 30% până în 2040. Țara deține deja o poziție puternică în robotica industrială, producătorii japonezi reprezentând aproximativ 70% din piața globală în 2022, conform ministerului.

Pe baza discuțiilor cu investitori și directori din industrie, TechCrunch a explorat ce anume determină această schimbare, cum diferă abordarea Japoniei de cea a SUA și Chinei și unde este probabil să apară valoarea pe măsură ce tehnologia se maturizează.

**Determinat de lipsa forței de muncă**

Mai mulți factori determină adoptarea în Japonia, inclusiv acceptarea culturală a roboticii, lipsa forței de muncă determinată de presiunile demografice și forța industrială profundă în mecatronică și lanțurile de aprovizionare hardware, a declarat Ro Gupta, director general al Woven Capital, pentru TechCrunch.

"AI fizică este cumpărată ca un instrument de continuitate: cum menții fabricile, depozitele, infrastructura și operațiunile de service funcționale cu mai puțini oameni?", a spus și Hogil Doh, partener general al Global Brain. "Din ce văd, lipsa forței de muncă este principalul motor."

Criza demografică a Japoniei se accelerează. Populația a scăzut pentru al 14-lea an consecutiv în 2024; cei de vârstă activă reprezintă doar 59,6% din total, o pondere despre care se estimează că se va reduce cu aproape 15 milioane în următorii 20 de ani, a subliniat Doh.

Remodelează deja modul în care companiile operează: un sondaj Reuters/Nikkei din 2024 a constatat că lipsa forței de muncă este principala forță care împinge firmele japoneze să adopte AI.

"Motorul s-a schimbat de la o simplă eficiență la supraviețuirea industrială", a declarat Sho Yamanaka, director la Salesforce Ventures, într-un interviu pentru TechCrunch. "Japonia se confruntă cu o constrângere a ofertei fizice, unde serviciile esențiale nu pot fi susținute din cauza lipsei de forță de muncă. Având în vedere populația în scădere de vârstă activă, AI fizică este o chestiune de urgență națională pentru menținerea standardelor industriale și a serviciilor sociale."

Japonia își intensifică eforturile pentru a avansa automatizarea în producție și logistică, conform CEO-ului și co-fondatorului Mujin, Issei Takino. Guvernul a promovat automatizarea pentru a aborda provocările structurale, cum ar fi lipsa forței de muncă.

Mujin, o companie japoneză, a construit un software care permite roboților industriali să gestioneze autonom sarcinile de picking și logistică. Abordarea Mujin se concentrează pe software - în special platforme de control robotic - care permit hardware-ului existent să funcționeze mai autonom și eficient, a spus Takino.

**Forța hardware, risc de sistem**

Ceea ce Japonia a excelat istoric sunt blocurile fizice de construcție ale roboticii. Dacă acest avantaj se traduce în era AI este o întrebare mai deschisă.

Țara continuă să demonstreze forță în componentele de bază ale roboticii, cum ar fi actuatoarele, senzorii și sistemele de control, conform investitorilor de capital de risc cu sediul în Japonia, în timp ce SUA și China se mișcă mai repede pentru a dezvolta sisteme complete care integrează hardware, software și date.

"Expertiza Japoniei în componente de înaltă precizie – interfața fizică critică dintre AI și lumea reală – este un șanț strategic", a spus Yamanaka. "Controlul acestui punct de contact oferă un avantaj competitiv semnificativ în lanțul de aprovizionare global. Prioritatea actuală este accelerarea optimizării la nivel de sistem prin integrarea profundă a modelelor AI cu acest hardware."

Capacitățile hardware sunt cele mai puternice în China și Japonia, Japonia fiind deosebit de puternică în controlul mișcării robotului, în timp ce SUA conduce în stratul de servicii și dezvoltarea pieței, a spus Takino.

Istoric, multe companii americane și-au valorificat punctele forte în software pentru a construi afaceri integrate – similar cu Apple – combinând platforme software puternice cu hardware de înaltă calitate provenit din Asia. Cu toate acestea, acest model s-ar putea să nu se traducă pe deplin în lumea emergentă a AI fizică, a spus Takino.

"În robotică, și mai ales în AI fizică, este esențial să ai o înțelegere profundă a caracteristicilor fizice ale hardware-ului", a spus Takino. "Aceasta necesită nu numai capacități software, ci și tehnologii de control extrem de specializate, care necesită un timp semnificativ pentru a fi dezvoltate și implică costuri ridicate de eșec."

WHILL, un startup cu sediul în Tokyo și San Francisco care produce vehicule autonome de mobilitate personală, se bazează pe "monozukuri" sau moștenirea meșteșugului din Japonia, pe măsură ce adoptă o abordare mai largă, completă, pentru extinderea globală, a declarat CEO-ul Satoshi Sugie pentru TechCrunch. Compania a dezvoltat o platformă integrată care combină vehicule electrice, senzori de bord, sisteme de navigație și gestionare a flotei bazată pe cloud pentru transport pe distanțe scurte și autonom.

Compania valorifică atât Japonia, cât și SUA pentru dezvoltare, folosind Japonia pentru a rafina hardware-ul și a aborda nevoile populației îmbătrânite, iar SUA pentru a accelera dezvoltarea software-ului și a testa modele comerciale la scară largă, a menționat Sugie.

**De la piloți la implementarea în lumea reală**

Guvernul pune bani în spatele acestei strategii. Sub conducerea prim-ministrului Sanae Takaichi, Japonia a angajat aproximativ 6,3 miliarde de dolari pentru a consolida capacitățile de bază ale AI, a avansa integrarea roboticii și a sprijini implementarea industrială.

Schimbarea de la experimentare la implementarea reală este deja în curs. Automatizarea industrială rămâne cel mai avansat segment, Japonia instalând zeci de mii de roboți în fiecare an, în special în sectorul auto.

Aplicațiile mai noi încep, de asemenea, să câștige tracțiune, a spus Doh. "Semnalul este simplu – implementări plătite de clienți, mai degrabă decât teste finanțate de furnizori, funcționare fiabilă pe parcursul schimburilor complete și valori de performanță măsurabile, cum ar fi timpul de funcționare, ratele de intervenție umană și impactul asupra productivității", a spus Doh.

În logistică, companiile implementează stivuitoare automatizate și sisteme de depozitare, în timp ce în managementul facilităților, roboții de inspecție sunt utilizați în centrele de date și în siturile industriale.

Companii precum SoftBank aplică deja AI fizică în practică, combinând modele de viziune-limbaj cu sisteme de control în timp real pentru a permite roboților să interpreteze mediile și să execute sarcini complexe autonom.

În apărare, unde sistemele autonome devin fundamentale, competitivitatea va depinde nu doar de platforme, ci și de inteligența operațională alimentată de AI fizică, a declarat CEO-ul Terra Drone, Toru Tokushige, pentru TechCrunch.

Tokushige a adăugat că, prin combinarea datelor operaționale cu AI, Terra Drone lucrează pentru a permite sistemelor autonome să funcționeze în mod fiabil în mediile din lumea reală și pentru a sprijini avansarea infrastructurii de apărare a Japoniei.

Investițiile se îndreaptă dincolo de hardware, companiile alocând mai mult capital software-ului de orchestrare, gemenilor digitali, instrumentelor de simulare și platformelor de integrare, conform investitorilor și surselor din industrie.

**Ascensiunea ecosistemelor hibride**

Ecosistemul AI fizic al Japoniei evoluează, de asemenea, în moduri care diferă de modelele tradiționale de perturbare tehnologică. Mai degrabă decât o dinamică de tipul "câștigătorul ia totul", participanții din industrie se așteaptă la un model hibrid, în care companiile consacrate oferă scară și fiabilitate, în timp ce startup-urile conduc inovația în software și designul sistemului.

Incumbenți mari, inclusiv Toyota Motor Corporation, Mitsubishi Electric și Honda Motor, își păstrează avantaje semnificative în ceea ce privește scara de producție, relațiile cu clienții și capacitățile de implementare. Dar startup-urile își croiesc roluri critice în domenii emergente, cum ar fi software-ul de orchestrare, sistemele de percepție și automatizarea fluxului de lucru.

"Relația dintre startup-uri și corporațiile consacrate este un ecosistem reciproc complementar", a spus Yamanaka. "Robotica necesită o dezvoltare hardware intensă, un know-how operațional profund și cheltuieli de capital semnificative. Prin fuzionarea activelor vaste și a expertizei de domeniu ale corporațiilor majore cu inovația perturbatoare a startup-urilor, industria își poate consolida competitivitatea globală colectivă."

Ecosistemul de apărare al Japoniei se îndepărtează, de asemenea, de dominația corporațiilor mari către o colaborare mai mare cu startup-urile, a spus CEO-ul Terra Drone. Companiile mari rămân axate pe platforme, scară și integrare, în timp ce startup-urile conduc dezvoltarea în sisteme, software și operațiuni mai mici, viteza și adaptabilitatea devenind factori cheie de competitivitate.

Companii precum Mujin dezvoltă platforme care se află deasupra hardware-ului, permițând automatizarea multi-furnizor și implementarea mai rapidă în diverse industrii. Altele, inclusiv Terra Drone, aplică abordări similare sistemelor autonome, combinând AI și date operaționale pentru a sprijini aplicațiile din lumea reală la scară largă.

"Cea mai defensibilă valoare va reveni oricui deține implementarea, integrarea și îmbunătățirea continuă", a spus Doh.