OpenAI a anunțat marți că va întrerupe Sora, aplicația sa video AI, la aproximativ șase luni de la lansare. Compania a mai spus că va închide API-ul Sora care permitea dezvoltatorilor și studiourilor de la Hollywood să acceseze modelul text-to-video. Măsura arată modul în care creatorul ChatGPT încearcă să-și concentreze eforturile înaintea unui IPO planificat.
Directorul financiar al OpenAI, Sarah Friar, a declarat într-un interviu acordat marți CNBC că OpenAI trebuie să fie "pregătită să fie o companie publică".
De la lansarea ChatGPT, CEO-ul Sam Altman a condus compania ca pe Y Combinator, incubatorul din Silicon Valley pe care îl conducea, pariind pe o gamă largă de produse. Acesta include Sora, precum și un browser, o familie de dispozitive hardware, roboți și Codex, agentul său de codare alimentat de AI. Aceste eforturi au avut niveluri diferite de succes, iar creșterea Sora, în special, a stagnat în ultimele luni. După ce a atins un vârf de 3,3 milioane de descărcări la nivel mondial pe iOS și Android în noiembrie 2025, descărcările aplicației Sora au scăzut la doar 1,1 milioane până în februarie 2026, potrivit firmei de analiză terță parte Appfigures.
Cercetătorii de la OpenAI au descris cultura companiei în ultimii câțiva ani ca fiind "de jos în sus", ceea ce înseamnă că compania alocă resurse ideilor promițătoare pe măsură ce apar, mai degrabă decât să urmeze planuri de la directori. Deși acest lucru a creat un teren fertil pentru cercetarea AI, a și dispersat GPU-urile și angajații companiei, potrivit mai multor surse.
Acum, liderii OpenAI au dat un mandat ferm pentru a reorienta compania în jurul câtorva domenii cheie. Una dintre zonele de interes este o "super aplicație" care va combina ChatGPT, Codex și Atlas. Liderii OpenAI speră că combinarea acestor produse într-o interfață unificată pentru consumatori va ajuta compania să transforme ChatGPT într-un adevărat super asistent. (The Wall Street Journal a raportat anterior despre super aplicație și despre eforturile OpenAI de a-și simplifica ofertele.)
Înainte ca OpenAI să lanseze ChatGPT în 2022, intenționa să construiască un agent AI care să poată îndeplini tot felul de sarcini digitale pentru oameni. Acest produs, numit pe atunci "super asistent", a fost menit să aducă la viață promisiunea AGI, dar a fost mai greu de construit decât se aștepta OpenAI, spun surse. OpenAI a încercat în schimb să lanseze funcții de agent în interiorul ChatGPT, cum ar fi Operator și ChatGPT Agent, deși adoptarea a fost limitată. Compania speră că un agent de consum construit în jurul Codex va rezona mai mult cu utilizatorii ChatGPT.
OpenAI își consolidează, de asemenea, activitatea de întreprindere, pregătindu-se pentru piața publică. În timp ce Anthropic a fost anterior un favorit în cursa de codare AI, echipa Codex de la OpenAI a ajuns din urmă în ultimul an. Codex este acum un punct luminos pentru OpenAI, depășind 1 miliard de dolari în venituri anuale în ianuarie și continuând să crească.
În timp ce Sora a fost lansată cu mare fast, produsul nu s-a încadrat tocmai în noua eră a OpenAI, iar compania a decis că GPU-urile și cercetătorii săi sunt mai bine utilizați în altă parte. Într-o declarație pentru WIRED, un purtător de cuvânt al OpenAI a spus: "Pe măsură ce ne concentrăm și cererea de calcul crește", echipa de cercetare Sora va lucra la "cercetarea simulării lumii pentru a avansa robotica care va ajuta oamenii să rezolve sarcini fizice reale".
Măsura pare să fi aruncat în aer parteneriatul companiei cu Disney, care declarase anterior că va investi 1 miliard de dolari în OpenAI. Disney a fost, după cum se spune, luat prin surprindere de decizie, iar compania a spus că nu mai intenționează să investească.
Există o întrebare deschisă cu privire la ceea ce înseamnă era de concentrare a OpenAI pentru echipele sale de cercetare. OpenAI concurează cu Anthropic, Google DeepMind și Meta pentru un grup mic de talente de top. În ianuarie, vicepreședintele de cercetare al OpenAI, Jerry Tworek, a părăsit compania după ce s-a luptat să obțină resurse pentru următorul său pariu important. În timp ce mulți angajați par energizați de decizia companiei, alții ar putea decide să se mute în laboratoare rivale dacă proiectele lor sunt depriorizate.