Întrebările Existențiale ale OpenAI
OpenAI a fost prezentă în toate știrile recent, indiferent dacă acele știri sunt despre achiziții, competiția cu Anthropic sau dezbateri mai ample despre impactul AI asupra societății. În cel mai recent episod al podcastului TechCrunch Equity, Kirsten Korosec, Sean O’Kane și cu mine am făcut tot posibilul să adunăm toate cele mai recente știri OpenAI.
În timp ce cele mai recente achiziții ale companiei par a fi clasice acqui-hires, Sean a sugerat că ele abordează, de asemenea, „două probleme existențiale majore pe care OpenAI încearcă să le rezolve chiar acum”. În primul rând, cu echipa din spatele startup-ului de finanțe personale Hiro, compania ar putea spera să vină cu un produs care să aibă „mai multe avantaje decât doar un chatbot și poate ceva pentru care merită să plătești mai mult”. Iar cu noul startup media TBPN, OpenAI ar putea căuta să „modeleze mai bine imaginea sa în ochii publicului, care în ultima vreme nu a fost grozavă”.
Citiți o previzualizare a conversației noastre, editată pentru lungime și claritate mai jos.
Anthony: [Avem] două oferte care merită menționate, una este că OpenAI a achiziționat acest startup de finanțe personale numit Hiro. Și asta vine după o altă ofertă care a fost anunțată literalmente când înregistram ultimul nostru episod din Equity, așa că nu am apucat să vorbim despre ea: OpenAI a achiziționat, de asemenea, TBPN - un talk show de afaceri, ca o nouă companie media. Și cred că ambele oferte sunt destul de mici în comparație cu amploarea OpenAI. Acestea nu sunt lucruri la care oamenii se așteaptă să schimbe cu adevărat cursul afacerii lor sau ceva de genul acesta, dar sunt interesante, deoarece sugerează că există încă această [atitudine de] „Hai să încercăm lucruri diferite”. Mai ales [cu] acordul TBPN [...] în special în acest moment, când se pare că OpenAI, din toate rapoartele pe care le citim, încearcă, de asemenea, să se reorienteze cu adevărat asupra creării ChatGPT și a modelelor sale GPT cu adevărat competitive într-un context de întreprindere cu programatori.
Kirsten: Nu, acest lucru nu ar trebui să fie pe lista de sarcini. Asta e. Vreau să menționez Hiro, deoarece pentru mine, acesta este unul interesant, deoarece Julie Bort, redactorul nostru de venture, super talentată, a scris despre asta și cred că a fost prima care a scris despre asta. Ea a săpat puțin și, practic, arată ca un acqui-hire. Compania se desființează. Practic, au spus: „Până la această dată, nu veți mai putea accesa acest lucru”. Acesta este un startup de finanțe personale. Și s-au lansat abia acum doi ani. Deci, acest lucru este absolut despre atragerea de talente la bord. Așa că sunt foarte curios să văd dacă OpenAI îi va absorbi pur și simplu în eter la OpenAI, sau dacă sunt de fapt interesați de un fel de produs de finanțe personale la care vor să lucreze. Pentru mine, nu este foarte clar.
Sean: Cred că le priviți pe amândouă ca acqui-hires într-o anumită măsură. Adică, achiziția TBPN, se presupune că își vor păstra independența editorială asupra emisiunii pe care o fac în fiecare zi. Și tot respectul pentru acei tipi care au publicat asta și au lansat-o atât de repede și au dezvoltat-o în ceea ce a devenit. Cred că orice persoană care urmărește mass-media ar trebui să aibă o doză sănătoasă de scepticism cu privire la faptul că, atunci când achiziționați ceva de genul acesta și puneți oamenii care fac emisiunea sub organizația oamenilor de politici publice și a oamenilor adiacenți comunicațiilor sau marketingului mai sus la compania care face achiziția, puteți avea întrebări bune cu privire la faptul dacă a spune „independență editorială” este suficient. Nu este o incantație care pur și simplu funcționează.
Dar știi, ceea ce este interesant pentru mine despre acestea două, în timp ce sunt similare în acqui-hire-ness, cred că amândouă reprezintă două probleme majore cu care se confruntă OpenAI. Una este Hiro. OpenAI are un produs de mare succes în ChatGPT. În ceea ce privește dacă asta le va aduce vreodată suficienți bani pentru a deveni o afacere durabilă care nu strânge cele mai mari runde private din lume, vreodată, pentru a menține lucrurile în mișcare, este o mare întrebare. Și, de asemenea, par să se străduiască să țină pasul cu partea de întreprindere a lucrurilor, unde par a fi banii reali, așa că aducerea unei echipe ca aceasta pare a fi o încercare la „Ce altceva putem face?” Tipul care a fondat Hiro pare să aibă o serie de antreprenori care creează aplicații pentru consumatori, așa că mi se pare că este un pariu pe faptul că vor putea veni cu altceva care ar putea avea mai multe avantaje decât doar un chatbot și poate ceva pentru care merită să plătești mai mult.
Și apoi TBPN este o achiziție făcută pentru a ajuta la o mai bună reprezentare a ceea ce face compania și pentru a modela mai bine imaginea sa în ochii publicului, care în ultima vreme nu a fost grozavă și cu siguranță este supusă mai multor întrebări acum decât acum doar câteva săptămâni, deoarece Ronan Farrow tocmai a condus un raport la The New Yorker, care a apărut în mod suspect chiar în momentul în care au apărut acest lucru și alte câteva anunțuri de la OpenAI săptămâna trecută. Cred că acestea sunt două probleme existențiale majore pe care OpenAI încearcă să le rezolve chiar acum.
Kirsten: Deci, lucrul pe care nu l-ai spus este că există Anthropic care se profilează - nu în umbră, adică ocupă mult spațiu aici - dar au mult succes pe partea de întreprindere. Se simte ca și cum acești tipi sunt concurenți și, de asemenea, se simt ca niște companii foarte diferite în multe feluri. Anthony, mă întreb dacă îi vezi ca pe o concurență directă cu OpenAI? Sau [își] găsesc doar ritmul în întreprindere și, într-un fel, aceste două companii vor coexista în mod clar și nu concurează direct una cu cealaltă - poate pe talent, dar nu neapărat așa cum ne-am gândit inițial la ele?
Anthony: Cred că concurează direct unul cu celălalt. Există cu siguranță un scenariu în care, dacă AI ca industrie, ca tehnologie, are la fel de mult succes pe cât speră susținătorii săi, ambele ar putea fi companii de mare succes, ar putea fi doar una și două. Iar succesul unuia nu înseamnă neapărat că celălalt va dispărea pur și simplu în obscuritate. Și, din nou, nimic din toate acestea nu este oficial, dar au existat o mulțime de reportaje despre modul în care se pare că OpenAI, mai mult decât oricine, este obsedată și supărată de ascensiunea lui Anthropic. Reporterul nostru Lucas [Ropek], a făcut o piesă grozavă în weekend despre conferința HumanX, unde vorbea cu toată lumea de acolo și erau cam de genul: „Da, ChatGPT este bine, de asemenea”, dar erau cu toții despre Claude Code. Și cred că asta este exact ceea ce își face griji OpenAI. Pentru că, din nou, în teorie, ar putea exista multe alte oportunități pentru AI generativ, dar se pare că zona mare de creștere, zona unde sunt cei mai mulți bani și unde ar putea vedea cel puțin o cale de a avea o afacere durabilă în viitor, se află în aceste instrumente de întreprindere și de codare.