Radu Ropotă, Clifford Chance Badea: Un IPO de succes depinde de pregătirea companiei, nu doar de momentul pieței
Autor: Cristina Bellu 16.03.2026, 16:56
Listarea la bursă nu este un obiectiv în sine pentru o companie, ci un instrument prin care aceasta îşi poate implementa strategia de creştere, spune Radu Ropotă, partener la Clifford Chance Badea. Potrivit acestuia, succesul unui IPO depinde în mare măsură de pregătirea companiei, de transparenţă şi de implementarea unor procese interne solide, care pot eficientiza activitatea şi pot creşte încrederea investitorilor. “IPO-ul nu este un scop în sine. IPO-ul este un mijloc pentru atingerea strategiei. Sunt anumite lucruri pe care o companie trebuie să le aibă în vedere atunci când vrea să acceseze piaţa de capital. Este vorba despre proces şi despre pregătire. Rolul meu într-un astfel de proces este să îi spun clientului şi lucrurile pe care poate nu vrea să le audă”, a spus Radu Ropotă la ZF Capital Markets Summit 2026.
Ce a mai spus Radu Ropotă:
♦ Povestea cu care Electroalfa a venit la bursă, modul în care a prezentat mesajul, pregătirea pe care a avut-o în acest sens, calitatea emitentului şi calitatea afacerii, toate acestea au construit încrederea investitorilor în această poveste investiţională şi s-a văzut în rezultat. ♦ Există investitori şi există fonduri. Întrebarea este cum aducem companii. ♦ Anul trecut, în septembrie, existau în depozitele populaţiei aproximativ 400 de miliarde de lei. În fiecare lună, la fondurile de pensii intră aproximativ 1,8 miliarde de lei. Populaţia nu reuşeşte să acopere inflaţia cu dobânzile de la bănci. Fondurile de pensii au nevoie să aloce aceste fonduri pe care le primesc anual şi nu pot investi doar în titluri de stat. Sistemul nostru de pensii nu este sustenabil. Astfel, există toate premisele pentru a încuraja companiile să vină la bursă şi să acceseze finanţarea care este disponibilă. ♦ Povestea Electroalfa arată cum poţi veni la bursă şi cum poţi reuşi. Prin pregătire, printr-o poveste investiţională construită corect, printr-o construcţie juridică echilibrată şi adecvată şi printr-un mesaj clar către investitori. Toate acestea au construit încrederea şi au făcut ca acest IPO să fie un succes. În concluzie, este vorba de mulţi factori, iar toată lumea a contribuit la acest rezultat. ♦ După Hidroelectrica, lumea s-a aşteptat la un boom de listări pe piaţa de capital. Probabil că această aşteptare a fost creată şi de PNRR, unde era menţionat faptul că statul ar trebui să aducă la bursă câteva companii companii de stat. În continuare, statul poate fi o sursă pentru susţinerea pieţei de capital, prin listarea unor companii de stat. Avem exemple foarte bune de companii listate în IPO-uri la care am avut oportunitatea să contribuim şi care susţin acum piaţa de capital: Romgaz, Electrica, Hidroelectrica. La fel pot veni şi alte companii. ♦ Există multe companii de stat care ar putea face pasul către piaţa de capital pentru a deveni mai eficiente, mai competitive. Şi, bineînţeles, există companiile antreprenoriale. Companiile pot accesa şi pot diversifica sursele de finanţare prin piaţa de capital. Fonduri exista, trebuie doar ca acestea să se întâlnească cu oferta. Iar unul dintre lucrurile pe care companiile le pot face în acest moment este să înceapă să se pregătească. O companie poate începe să se gândească la acest lucru analizând o eventuală reorganizare de grup, o reorganizare juridică, forma juridică a companiei sau îmbunătăţirea guvernanţei. Toate acestea au beneficii pe multiple planuri.